據必聯市場研究中心7月公布的《膠印機國際招標市場研究報告》統計，2010年2季度，“德國制造”的市場占比依然很大，累計海德堡、科尼希&鮑爾、曼羅蘭、高寶等德國制造商，中標項目量占比在50%以上。
德國，對于我國印刷業而言，是個可敬又可畏的競爭對手，我國印刷業的整體實力與德國的差距，又有誰能準確判定到底要幾年才能追趕上呢？也聽某些行內人士滿懷信心的說道，目前兩者之間只剩十年的差距了。并非是筆者長他人志氣滅自己威風，而是在具備信心的同時，我們不得不認清自身存在的問題，我國印刷業在很多方面還處于落后狀態。
印前這一塊，CTP在國外的普及率非常高，傳統的制版方式反倒不能滿足企業印刷需求，而我國很多企業還采取制版效率和制版質量都遠不及CTP的傳統方式。印中的問題是最大的，行內許多專業人士已經認識到人才是本國印刷業的發展瓶頸，印刷精品的產生除了要依靠先進的設備外，更多地需要依賴操作人員的知識和經驗。我國印刷業是勞動密集型產業，而現有的幾所培養印刷技術本科層次人才的高校遠遠無法滿足印刷業跨越式發展的需求。印后，更是我國印刷業中相對被忽視的領域，仍處于以手工操作為主，機器設備化為輔的落后現狀。
我國印刷業中小企業占絕大多數的特殊現狀也同時束縛了我國印刷業的管理能力和創新能力。中小企業中多以民營和私營企業居多，企業所有者往往直接參與管理，很容易讓自己的某些決定凌駕于公司的規章制度上。正是因為多為中小企業，能夠長期拿出大筆科研資金的不多，使得整體創新能力受限。
這些落后的現狀不容我們忽視，我們總是欣喜于那點滴的進步，但更不應該忘了的是和先進水平還存在著長足的差距。一提起德國，就能讓人想起印刷三巨頭，海德堡、曼羅蘭、高寶，在印后領域也有MBO這一枝獨秀，那么提起中國呢？難道，我們只能把希冀存在于未來？
這樣鮮明的對比，不由讓筆者思索起了德國人和中國人的區別，筆者只想起了一個詞，那就是嚴謹。說到德國人，嚴謹這個詞就會跳脫出來，筆者曾笑稱德國人的相貌也同個性一樣，分外得棱角分明。德國人嚴謹的邏輯思維也體現在設計風格上，德國設計風格既不像法國一樣唯美浪漫，也不及意大利的豪放不羈，但它獨特的嚴謹乃至于一絲不茍的特性使它在不損傷品質的前提下登上了生產規?；母叻濉Ｉ砸涣粢饩湍馨l現海德堡設備一貫是低調的銀灰色，似一位穿著考究、禮儀齊全的紳士，以寵辱不驚的貴族氣質吸引著視線。
落后，這個詞本身就在給人以動力的同時，也給人以無盡的壓力。你在進步，別人也在進步，且進步的速度也并不落后于你，想要趕上，所要付出的努力必須是雙倍或者是更多。而你的進步更甚者是效仿別人得來的，總是望著領先者的背影，這不得不讓人感到憋悶，從而漸漸浮躁的心態也讓人理解，但是還要放任這樣的現狀下去嗎？這樣淺顯的道理相信每個人都明白，請靜下心來，尋找民族制造商的初心。任何一件事都不能以浮躁的心一蹴而就，肩負著民族制造商的使命，力求讓每一個微小的進步都踏踏實實，絕不浮夸。
