有充分的理由相信，我國包裝和裝飾市場將是全球最具活力的市場之一，因此凹印機行業將面臨一個良好的發展機遇。但前所未有的挑戰也在等待著我們：一方面，幾乎所有國外制造商都將中國市場作為爭奪的戰略重點，有些國外制造商已經開始在中國進行生產（本土化）；另一方面，國內包裝企業對高檔設備的需求在增加。這樣，國內制造企業都將面臨的競爭來自兩方面：國外企業和國內企業，因此競爭和淘汰必將加劇。
我們應該認識到：如果我們不曾學習日本技術，就難有我們凹印機行業的今天。但如果我們僅學習日本技術，我們很多企業就難有明天。
面對前所未有的機遇和挑戰，國內凹印機全行業必須清醒地認識形勢，承擔起自己的歷史責任。為此，應該迅速地實現“六個重大轉變”：
追趕目標的轉變：由追趕亞洲先進水平（主要是日本）轉向追趕世界先進水平（主要是歐洲），實現技術發展模式的轉變。長期努力目標應該是造就幾家國際技術水準的制造商。
競爭策略的轉變：由目前國內同行間的惡性競爭轉向與國外對手的競爭，減少“窩里斗”，消除相互貶損；由全力與亞洲同行的競爭轉向準備與歐洲同行的競爭，在與高手競爭中全面提升自己。
市場開發方向的轉變：由現在的國內市場為主轉向國內外市場并舉，逐步實現市場的國際化、標準化運作。
銷售和服務模式的轉變：由現在的產品銷售轉變為實現服務和銷售一體化。服務在未來將成為更加重要的要素，因此，在產品銷售國際化的同時，服務也應該國際化。
產品開發理念的轉變：由注重高速多色轉向追求整體性能的高檔化。國際水平的凹印機追求的遠不止是高速化和多色化，高速凹印機不等于高檔凹印機，高速只是高檔凹印機的一個特征。
高檔凹印機更重要的特征是：設計理念上的短版化、人性化、環?；?；產品結構上的個性化、模塊化、智能化。
行業行為方式的轉變：由行業目前基本是各自為政的分散局面轉變有統一協調的組織。盡快建立中國凹印行業自己的協會或專業分會，組織全行業交流與合作，特別是國際交流和合作，協助中國凹印機制造商盡快樹立在國際市場上的形象和地位。
只有這樣，我國凹印機行業才能健康發展，我們的制造企業才能走向世界，才能造就具有國際水準的制造商。這應該成為我們共同追求的目標。
