中國成為塑料制造業在亞洲的投資焦點已經多年，現在有新的數據表明，更多跨國企業正在越來越多地采用"中國加一"戰略，在整個亞洲地區擴張。
"中國加一"一詞是供應鏈術語，指企業投資不再限于中國，而是中國外加另一個亞洲生產基地。這一戰略被視為應對中國快速上漲的成本，也是為了實現業務多元化發展，而不是將所有雞蛋放在一個籃子里。
日本和歐洲的數據都表明，塑料制造業也在經歷這一變化。
例如，日本的大型注塑機械行業去年對中國大陸和香港的日元出口額下滑15％，美元出口額下滑30％。相比之下，日本對東南亞所有國家的出口額都有大幅攀升。
日本對東南亞最大的市場泰國的注塑機出口額翻了近一倍。泰國在2012年取代中國成為全球最大的日本塑機出口目的地。
《日本塑料時報》5月的一則報道援引了這些來自日本財務省的數據。2012年，日本注塑機生產商對泰國出口了2991臺注塑機，出口額達3.7億美元。
這是一個巨大的轉變。不過，2012年泰國的大部分投資都屬于一次性投資，因為企業大量購買新機器是為了彌補在2011年特大洪水中的設備損失。
但是，不可否認，隨著泰國和亞洲其他地區投資的增加，制造企業開始把目光放到中國以外的地方，給他們在亞洲的投資帶來更多的平衡。
這些企業正在打開印度尼西亞這類日益發展的消費市場，或是服務于泰國不斷擴張的汽車與電子行業。
隨著中國每年雙位數的勞動力成本上漲，跨國企業還在尋找勞動力成本更低的新生產地。在有些情況下，特別是對于日本企業，其驅動力之一是尋找新的市場，以轉移中日關系緊張所帶來的風險。
與日本官方的數據相似，全球最大的注塑機生產商、奧地利恩格爾控股有限公司的統計數據也表明，塑料企業在亞洲的投資更趨于平衡。
恩格爾預計在華銷售的注塑機數量將從2012年的45000臺降至2015年的35000臺，該公司在今年的國際橡塑展上表示。
同時，恩格爾表示，印度和東南亞國家的塑機購買量都將呈現增長。2012-2015年，印度每年的購買量將從3000臺增至5000臺，印度尼西亞將從1500臺塑機增至2000臺，越南將從2000臺注塑機增至2800臺。
德國VDMA塑料與橡膠機械協會2月份發表的一份聲明說，印度尼西亞和泰國都被視為德國塑料機械"具有突出的高增長水平"的出口市場。這份報告還提到，德國對中國和印度的銷售在減退。
恩格爾的數據明確表明了，沒有一個國家可以取代中國，所以新戰略被稱為"中國加一"，而不是"取代中國"戰略。
恩格爾估計，根據機器數量來看，到2015年，中國注塑機械市場仍將比亞洲所有其他市場的規?？偤瓦€要大近兩倍。
但投資方面將進一步平衡。這一變化可能在日本企業中最為明顯，日本仍在亞洲塑料行業占據技術領導地位，且在中國進行了廣泛的投資。
除泰國在去年成為日本注塑機最大的出口目的地外（把中國擠落至第二位），日本對印尼機械出口的日元出口額也猛增了40％，美元出口額為8500萬美元。印尼從原先的日本塑機第六大出口目的地上升至第四位。
美國仍是日產注塑機的第三大出口目的地（2012年出口量為1200臺塑機，出口額1.662億美元），而韓國繼續保持第五位。
但再回到作為主要投資地的亞洲，還有其他一些數字值得關注。去年日本對越南的日元出口額猛增49％，美元出口額為6490萬美元，越南成為日本塑機第六大出口目的地。日本對菲律賓設備出口增長30％以上，達到2420萬美元，菲律賓原本并不是全球塑料企業非常關注的一個地方。
對華機械出口下滑還有另一個重要原因，那就是因為日本企業近年來在中國大規模投資，日本機械生產商越來越多地在中國建廠生產。
這可能從一定程度上抵消了出口的損失，而且對日本塑機企業來說，中國仍是一個重要市場，只不過他們更多地在本地服務，而不是從日本對華出口。
但即便考慮這一原因，趨勢表明，跨國制造企業正采取"中國加一"戰略，塑料供應鏈也緊隨其后，未來幾年對亞洲各地的投資將繼續擴大。
